仁和,是我一直以來向往的地方。今年,終于有幸加入這個大集體,成為仁和的一員,從心底感到無比的光榮和無限的期待。 第一次聽到《仁和之歌》的時候,感覺很親切,特別想更進一步的認識仁和和仁和人。從此,我將屬于這里,這里就是我的家。就像歌里唱的“我愛仁和,我愛我家”,我會把仁和當成自己的家,與仁和共同成長,與仁和的兄弟姐妹們共同分享在仁和的點點滴滴。 剛入職幾天就趕上仁和藥都園的揭牌儀式,集體參觀藥都園、
2013年12月27日下午,仁和中方組織了GSP(2012年版)業務操作培訓,公司質量部、服務部、倉儲部、辦公室等相關部門近30員工參加了培訓。 GSP(2012年版)全面大幅提升了藥品企業經營的軟硬件標準和要求,提高了市場準入與管理門檻。為此質量部按照新版GSP及其附錄要求,專門組織修訂和增補了公司質量管理制度、操作規程、各部門和崗位職責等質量管理體系文件,并將于2014年1月1日開始正式實施。
新員工是公司的新鮮血液,是公司發展的新動力。楊文龍董事長在井岡山會議上指出,“一個企業能否持續發展,靠的是人才梯隊建設,靠的是人才引進與人才培養”。 仁和中方銷售管理部近期新引進兩名銷售管理專員,為了讓新員工盡快進入角色、融入集體,部門組織安排了“傳幫帶”工作,倡導“傳”出智慧、“幫”出成長、“帶”出文化。 “傳幫帶”期間,新員們積極主動、虛心好學,讓我們看到了宋朝楊時“程門立雪”,春秋孔圉“不恥
日月的更替,演繹著春夏秋冬的嬗變, 不經意,我們在仁和走過十年的歲月; 記得應聘的那一天,我們第一次相識, 你著一身職業套裙,自信中透著干煉; 莫名的親切和溫暖,交替著信任與鼓勵, 我們同時踏入氣勢恢宏的仁和辦公大樓。 左手電話,右手握筆,眼睛注視著電腦; 你說,這是開始,信息傳遞是每天工作必需! 溝通技巧,業務技能,企業文化的熏陶; 你說,這是積累,知識的洗禮我們一起品味! 競爭上崗,末位淘汰,